Agile projectmanagement Foundation

Organisaties zijn steeds vaker op zoek naar manieren om hun projecten flexibeler in te richten om sneller op de markt in te kunnen spelen en effectiever gebruik te kunnen maken van de binnen het project en de business beschikbare kennis en vaardigheden. Dit betekent werken met Agile teams en je klant intensief betrekken gedurende het project. Als projectmanager moet je dan een manier vinden om jouw project op koers te houden zonder de Agile teams in de weg te zitten bij het produceren en gefaseerd opleveren van de oplossing.

De Agile projectmanagement Foundation training legt de basis om als projectmanager de samenwerking tussen verschillende Agile teams en stakeholders zodanig vorm te geven dat zij het project tot een goed einde brengen.

Agile projectmanagement voorkomt twee valkuilen voor moderne projecten

Valkuil 1) teveel detail aan het begin (overanalytisch/waterval) waardoor het project niet in beweging komt en feedback en het realiseren van benefits te lang uitblijven

Valkuil 2) starten zonder een duidelijk beeld van het doel en de oplossingsrichting (ad-hoc/doorgeschoten Agile).

Met concepten als Enough Design Up-Front, Firm Foundations, Right Level of Detail, Decide at the Last Responsible Moment en Evolutionary Development levert AgilePM een goed evenwicht tussen gedegenheid en flexibiliteit, een voorwaarde om in complexe projectomgevingen succes te boeken.

Agile projectmanagement op basis van DSDM

Agile projectmanagement volgt een aanpak die gebaseerd is op DSDM (Dynamic Systems Development Method). DSDM (www.agilebusiness.org) is een Agile methode die al sinds 1995 bestaat en is het enige framework dat zich specifiek richt op het Agile uitvoeren van projecten. Belangrijk onderdeel daarin is de aandacht voor het creëren van een omgeving waarin de succesfactoren voor projecten goed zijn ingevuld en risico’s die hier afbreuk aan doen actief worden bestreden. Deze aanpak is beschreven in het AgilePM® Handbook.

Direct inschrijven

Startdatum	Alle cursusdata	Locatie	Aantal vrije plaatsen
3 november 2022	3 november 2022 10 november 2022 17 november 2022 ...	Utrecht	6 inschrijven
7 november 2022	7 november 2022 14 november 2022 21 november 2022 ...	Utrecht	12 inschrijven
23 januari 2023	23 januari 2023 30 januari 2023 6 februari 2023 ...	Rijswijk	12 inschrijven
8 maart 2023	8 maart 2023 15 maart 2023 22 maart 2023 ...	Rijswijk	12 inschrijven
25 mei 2023	25 mei 2023 1 juni 2023 8 juni 2023 ...	Rijswijk	12 inschrijven
12 september 2023	12 september 2023 19 september 2023 26 september 2023 ...	Rijswijk	12 inschrijven
20 november 2023	20 november 2023 27 november 2023 4 december 2023 ...	Rijswijk	12 inschrijven

Algemeen
Werkwijze
Programma
Kenmerken

Voor wie is de training geschikt?

Projectmanagers, leidinggevenden, stuurgroepleden en andere inhoudelijke beslissers die in projectverband tot betere resultaten willen komen met hun teams. De training Agile projectmanagement is gericht op het toepassen van projectmanagement in een Agile omgeving. Je krijgt een duidelijker inzicht in hoe jij jouw project op koers houdt terwijl de teams op een Agile manier werken.

Wat leer je?

Na de training ben je (beter) in staat om voor agile projecten en veranderingen:

aan te geven wanneer je kiest voor agile of traditioneel (of combinatie);
de rol van de projectmanager te duiden;
de functie van opdrachtgever en stuurgroep(leden) aan te geven;
aan te geven wat de rol is van een scrum master, product owner en project director;
te onderscheiden welke succesfactoren van invloed zijn;
een keuze te maken uit verschillende agile ontwikkelmethoden: Scrum, DSDM, Kanban, XP;
de integratie met Prince2, IPMA uit te voeren;
specificaties (voor producten) te definiëren en te prioriteren op basis van MoSCoW;
te communiceren met belanghebbenden over het project;
faciliterend leiding te geven aan zelfsturende teams;
de risico’s met het team te analyseren en gerichte maatregelen te nemen;
de voortgang van het project te bewaken en bij te sturen door middel van visuele planboards;
een inventarisatie van werkzaamheden te maken en deze te faseren;
activiteiten en resources in tijd en geld te plannen en te begroten op een agile manier met schattingen in storypoints door middel van planning poker;
om te gaan met onzekerheden die een watervalaanpak niet kent
Agile projectmanagement principes, lifecycle, producten en technieken toepassen.
en je bent voorbereid op het AgilePM Foundation examen.

Trainingsduur

De agile training duurt 2 dagen. Optioneel examen is een 1/2 dag.

Vervolgmogelijkheden

Na deze training kun je:

de Leergang Advanced project- en verandermanagement volgen;
de training Agile projectmanagement practitioner volgen;
je certificeren voor AgilePM Foundation;

Geaccrediteerd

Onze Agile projectmanagement training is geaccrediteerd en voldoet aan alle internationale kwaliteitsnormen. Alle trainers hebben uitgebreide ervaring in het vakgebied om de methode pragmatisch te kunnen behandelen.

Praktisch aan de slag

De training wordt klassikaal gegeven door een ervaren Agile projectmanager en neemt 2 dagen in beslag.
Bij de training wordt gebruik gemaakt van het officiële boek AgilePM® Handbook versie 2.0 van het DSDM Consortium / APMG International.
Tijdens de training worden oefenexamenvragen behandeld als voorbereiding op het AgilePM Foundation Examen.
Je krijgt toegang tot onze de online AgilePM ExamTrainer. Hierin oefen je proefexamenvragen en bereid je je optimaal voor op het examen. Hierdoor kunnen we in het klassikale gedeelte meer ingaan op ervaringsoefeningen, oefenen met cases en aandacht besteden aan specifieke vragen uit de groep.

Vakman tot vakman

APM vindt het belangrijk dat je na de agile opleiding niet alleen theoretisch, maar ook praktisch onderlegd bent. Daarom werken wij alleen met trainers die zelf dagelijks actief zijn met agile projectmanagement. Zij leggen steeds een koppeling met jouw werkveld en helpen je de methodes in praktijk te brengen. Ook na de training blijft jouw coach benaderbaar voor eventuele vragen.

Onderwerpen

DSDM methodiek, levenscyclus en technieken
Agile filosofie, principes en succesfactoren
Rollen, verantwoordelijkheden en teamstructuur
De rol van management in Agile projecten
DSDM processen en producten
Communicatie en samenwerking
MoSCoW-prioritering en timeboxen
Agile planning & control
Voorbereiding op het officiële examen
Ruimte voor jouw specifieke vragen

De kenmerken voor deze training

Groepstraining
Complete training Agile projectmanagement foundation
Afwisseling in methoden, vaardigheden en werkstijl
Ervaringsuitwisseling met collega’s uit andere sectoren
Mogelijkheid tot certificering
Deze training wordt gegeven in samenwerking met onze partners Lagant en Forsa Advies

Opleiding	845
Materiaal	50
Accommodatie	120
Examen (optioneel)	225

zoek menu

Navigation