Agile projectmanagement Foundation
Organisaties zijn steeds vaker op zoek naar manieren om hun projecten flexibeler in te richten om sneller op de markt in te kunnen spelen en effectiever gebruik te kunnen maken van de binnen het project en de business beschikbare kennis en vaardigheden. Dit betekent werken met Agile teams en je klant intensief betrekken gedurende het project. Als projectmanager moet je dan een manier vinden om jouw project op koers te houden zonder de Agile teams in de weg te zitten bij het produceren en gefaseerd opleveren van de oplossing.
De Agile projectmanagement Foundation training legt de basis om als projectmanager de samenwerking tussen verschillende Agile teams en stakeholders zodanig vorm te geven dat zij het project tot een goed einde brengen.
Agile projectmanagement voorkomt twee valkuilen voor moderne projecten
Valkuil 1) teveel detail aan het begin (overanalytisch/waterval) waardoor het project niet in beweging komt en feedback en het realiseren van benefits te lang uitblijven
Valkuil 2) starten zonder een duidelijk beeld van het doel en de oplossingsrichting (ad-hoc/doorgeschoten Agile).
Met concepten als Enough Design Up-Front, Firm Foundations, Right Level of Detail, Decide at the Last Responsible Moment en Evolutionary Development levert AgilePM een goed evenwicht tussen gedegenheid en flexibiliteit, een voorwaarde om in complexe projectomgevingen succes te boeken.
Agile projectmanagement op basis van DSDM
Agile projectmanagement volgt een aanpak die gebaseerd is op DSDM (Dynamic Systems Development Method). DSDM (www.agilebusiness.org) is een Agile methode die al sinds 1995 bestaat en is het enige framework dat zich specifiek richt op het Agile uitvoeren van projecten. Belangrijk onderdeel daarin is de aandacht voor het creëren van een omgeving waarin de succesfactoren voor projecten goed zijn ingevuld en risico’s die hier afbreuk aan doen actief worden bestreden. Deze aanpak is beschreven in het AgilePM® Handbook.
| Startdatum | Alle cursusdata | Locatie | Aantal vrije plaatsen |
|---|---|---|---|
3 november 2022 |
3 november 2022 |
Utrecht |
|
7 november 2022 |
7 november 2022 |
Utrecht |
12 inschrijven |
23 januari 2023 |
23 januari 2023 |
Rijswijk |
12 inschrijven |
8 maart 2023 |
8 maart 2023 |
Rijswijk |
12 inschrijven |
25 mei 2023 |
25 mei 2023 |
Rijswijk |
12 inschrijven |
12 september 2023 |
12 september 2023 |
Rijswijk |
12 inschrijven |
20 november 2023 |
20 november 2023 |
Rijswijk |
12 inschrijven |
- Incompany mogelijk Lees meer over onze op maat gemaakte Incompany Trainingen
Waarom deze training?
- Complete Agile projectmanagementtraining
- Alle principes van agile werken komen aan bod
- Mogelijkheid om aansluitend te certificeren
- Trainer uit de praktijk
- Gericht op jouw leerdoelen
Prijzen
| Opleiding | 845 |
| Materiaal | 50 |
| Accommodatie | 120 |
| Examen (optioneel) | 225 |
Heb je een vraag?
Onze opleidingsadviseur Evelyne Middleton voorziet u graag van een persoonlijk advies!
Voor wie is de training geschikt?
Projectmanagers, leidinggevenden, stuurgroepleden en andere inhoudelijke beslissers die in projectverband tot betere resultaten willen komen met hun teams. De training Agile projectmanagement is gericht op het toepassen van projectmanagement in een Agile omgeving. Je krijgt een duidelijker inzicht in hoe jij jouw project op koers houdt terwijl de teams op een Agile manier werken.
Wat leer je?
Na de training ben je (beter) in staat om voor agile projecten en veranderingen:
- aan te geven wanneer je kiest voor agile of traditioneel (of combinatie);
- de rol van de projectmanager te duiden;
- de functie van opdrachtgever en stuurgroep(leden) aan te geven;
- aan te geven wat de rol is van een scrum master, product owner en project director;
- te onderscheiden welke succesfactoren van invloed zijn;
- een keuze te maken uit verschillende agile ontwikkelmethoden: Scrum, DSDM, Kanban, XP;
- de integratie met Prince2, IPMA uit te voeren;
- specificaties (voor producten) te definiëren en te prioriteren op basis van MoSCoW;
- te communiceren met belanghebbenden over het project;
- faciliterend leiding te geven aan zelfsturende teams;
- de risico’s met het team te analyseren en gerichte maatregelen te nemen;
- de voortgang van het project te bewaken en bij te sturen door middel van visuele planboards;
- een inventarisatie van werkzaamheden te maken en deze te faseren;
- activiteiten en resources in tijd en geld te plannen en te begroten op een agile manier met schattingen in storypoints door middel van planning poker;
- om te gaan met onzekerheden die een watervalaanpak niet kent
- Agile projectmanagement principes, lifecycle, producten en technieken toepassen.
- en je bent voorbereid op het AgilePM Foundation examen.
Trainingsduur
De agile training duurt 2 dagen. Optioneel examen is een 1/2 dag.
Vervolgmogelijkheden
Na deze training kun je:
- de Leergang Advanced project- en verandermanagement volgen;
- de training Agile projectmanagement practitioner volgen;
- je certificeren voor AgilePM Foundation;
Geaccrediteerd
Onze Agile projectmanagement training is geaccrediteerd en voldoet aan alle internationale kwaliteitsnormen. Alle trainers hebben uitgebreide ervaring in het vakgebied om de methode pragmatisch te kunnen behandelen.
Praktisch aan de slag
- De training wordt klassikaal gegeven door een ervaren Agile projectmanager en neemt 2 dagen in beslag.
- Bij de training wordt gebruik gemaakt van het officiële boek AgilePM® Handbook versie 2.0 van het DSDM Consortium / APMG International.
- Tijdens de training worden oefenexamenvragen behandeld als voorbereiding op het AgilePM Foundation Examen.
- Je krijgt toegang tot onze de online AgilePM ExamTrainer. Hierin oefen je proefexamenvragen en bereid je je optimaal voor op het examen. Hierdoor kunnen we in het klassikale gedeelte meer ingaan op ervaringsoefeningen, oefenen met cases en aandacht besteden aan specifieke vragen uit de groep.
Vakman tot vakman
APM vindt het belangrijk dat je na de agile opleiding niet alleen theoretisch, maar ook praktisch onderlegd bent. Daarom werken wij alleen met trainers die zelf dagelijks actief zijn met agile projectmanagement. Zij leggen steeds een koppeling met jouw werkveld en helpen je de methodes in praktijk te brengen. Ook na de training blijft jouw coach benaderbaar voor eventuele vragen.
Onderwerpen
- DSDM methodiek, levenscyclus en technieken
- Agile filosofie, principes en succesfactoren
- Rollen, verantwoordelijkheden en teamstructuur
- De rol van management in Agile projecten
- DSDM processen en producten
- Communicatie en samenwerking
- MoSCoW-prioritering en timeboxen
- Agile planning & control
- Voorbereiding op het officiële examen
- Ruimte voor jouw specifieke vragen
De kenmerken voor deze training
- Groepstraining
- Complete training Agile projectmanagement foundation
- Afwisseling in methoden, vaardigheden en werkstijl
- Ervaringsuitwisseling met collega’s uit andere sectoren
- Mogelijkheid tot certificering
- Deze training wordt gegeven in samenwerking met onze partners Lagant en Forsa Advies
Download de brochureAlle informatie in 1 PDF Heb je een vraag? Bel 085 130 6456 of mail info@apmsupport.nl
Op de R&D afdeling doe ik zowel onderzoek als productontwikkeling. Omdat veel van mijn werk “uniek”, “tijdelijk”, en “multidisciplinair” is, was een projectmanagement cursus wel wenselijk om eens de theorie te leren!
Met behulp van goede praktische oefeningen leerde ik hoe belangrijk het is om tijdens de looptijd het doel, resultaat en scope goed in het oog te houden. Ik ben nu beter in staat te zien hoe verhoudingen liggen binnen onze projectteams. Bovendien heb ik geleerd over de manier van werken van de collega’s van Smilde Foods!
Joy Leegwater, Werkzaam bij Royal Smilde Foods
De workshops over goed opdrachtgeverschap hebben onze opdrachtgevers echt aan het denken gezet én in beweging gekregen. Daarnaast was het ook gewoon leuk om te doen! Henk Hoogveld, Head of Projectmanagement bij een grote pensioeninstelling
