Advanced project- en verandermanagement
Je wilt veranderen, maar niet veranderd worden! Een praktijkgerichte training voor ervaren professionals. De training richt zich niet alleen op de hard skills maar ook op persoonlijke soft skills. We koppelen de opleiding continu aan jouw persoonlijke situatie en geven gedurende de training feedback op jouw handelen. Je leert van de ervaringsuitwisseling met anderen en de praktijkopdracht, waarin je de theorie direct kunt toepassen.
Voor aanvang van de training heb je een introductiegesprek met de trainer. We luisteren naar jouw leerdoelen, zodat we de cursus kunnen afstemmen op persoonlijke vraagstukken. Onze trainingen zijn een learning journey. Dit houdt in dat je niet alleen theoretische kennis opdoet, maar wij ook aandacht besteden aan toepassing in de praktijk.
| Startdatum | Alle cursusdata | Locatie | Aantal vrije plaatsen |
|---|---|---|---|
12 januari 2023 |
12-13 januari 2023 |
Driebergen |
10 inschrijven |
20 maart 2023 |
20-21 maart 2023 |
Driebergen |
10 inschrijven |
31 augustus 2023 |
31 augustus - 1 september 2023 |
Driebergen |
10 inschrijven |
- Incompany mogelijk Lees meer over onze op maat gemaakte Incompany Trainingen
Waarom deze training?
- Voor de projectmanager met 5 jaar ervaring
- Goede mix van vaktechnische- en gedragsvaardigheden
- Training die verder gaat dan het maken van een plan van aanpak
- Trainer die je uitdaagt, gericht op jouw leerdoelen
- Persoonlijke intake en evaluatiegesprek met manager
- Uitgebreide behandeling van stakeholdermanagement en conflictmanagement
- Trainers uit de praktijk met meer dan 15 jaar praktijkervaring
- Persoonlijke begeleiding
Prijzen
| Opleiding | 2150 |
| Materiaal | 45 |
| Accommodatie | 500 |
Heb je een vraag?
Onze opleidingsadviseur Evelyne Middleton voorziet u graag van een persoonlijk advies!Doelgroep
Projectmanagers met 3 tot 8 jaar ervaring in het managen van projecten.
Doel
Na de training ben je (beter) in staat om:
- je rol en positie als veranderaar te profileren;
- de regie te houden in gesprekken met opdrachtgevers;
- interventietechnieken in te zetten;
- jouw kwaliteiten effectief in te zetten bij het managen van een project;
- de invloed van de omgeving op een project te doorgronden en op basis daarvan maatregelen te nemen;
- draagvlak te creëren voor verandering;
- gericht te communiceren met mensen in en rond een project;
- de energie van het projectteam te richten;
- leiding te geven aan projectmedewerkers, ook als het moeilijk wordt;
- projectmedewerkers betrokken en effectief te maken en te houden;
- om te gaan met belangentegenstellingen en conflicten.
Voordat je begint aan de training, heb je een intakegesprek met de trainer. Zo kunnen wij je gericht adviseren en jouw leerdoelen inpassen in de training. We brengen jouw praktijk naar de training: je doet niet alleen theoretische kennis op, maar neemt ook deel aan discussies over toepassing van die kennis in je eigen werksituatie. Bovendien oefen je met situaties die je zelf inbrengt. Tussen de bijeenkomsten in maak je huiswerk.
Deze training is meer gericht op jouw persoonlijke vaardigheden dan op jouw vaktechnische competenties. Aan het eind van de training krijg je, als je dat wil, persoonlijke feedback van de trainer op basis van jouw gedrag en handelen in de training.
Dag 1 en 2
- Competenties van een projectmanager en verandermanager
- Jouw rol en positie: adviseur, handlanger, partner
- Ontwikkelen van de projectdefinitie
- Effectief managen van belanghebbenden
- Betrekken en beïnvloeden zonder macht
- Leiderschap
Dag 3 en 4
- Besluitvaardig handelen
- Teamontwikkeling
- Omgaan met weerstand
- Managen van conflicten en beheersen van crises
- Een veranderkundige aanpak
- Persoonlijk praktijkplan en evaluatie
- Groepstraining
- Gericht op versterken van jouw persoonlijke stijl als projectmanager
- Zowel algemene cases als eigen ervaringen
- Individuele toepassing en feedback
- Certificaat van deelname
Praktische informatie
Duur
De training beslaat in totaal 4 dagen. Hij bestaat uit 2 blokken van 2 dagen, inclusief de tussenliggende avond (totaal 10 dagdelen). Tussen de blokken zitten 2 weken.
Groepsgrootte
6-12 deelnemers.
Eisen
- Je beschikt over een hbo-denk- en werkniveau.
- Je beschikt over 5 tot 8 jaar ervaring als projectmanager.
Literatuur
Online leeromgeving
Vervolgmogelijkheden
Na deze training kun je:
- de training IPMA C volgen.
- de Leergang Expert project- en verandermanagement volgen.
Download de brochureAlle informatie in 1 PDF Heb je een vraag? Bel 085 130 6456 of mail info@apmsupport.nl
Mark Albers is een prettige trainer met veel ervaring en kennis. Hij kan goed praktische voorbeelden geven bij de theorie en laat zijn presentatie en informatie aansluiten bij de praktijk van de groep. Het is leuk terug te zien dat hij een krantenbericht van de PO-Raad verwerkt in zijn presentatie, daaruit blijkt in mijn ogen betrokkenheid.
Deelnemer , werkzaam bij de VO-raad
De workshops over goed opdrachtgeverschap hebben onze opdrachtgevers echt aan het denken gezet én in beweging gekregen. Daarnaast was het ook gewoon leuk om te doen! Henk Hoogveld, Head of Projectmanagement bij een grote pensioeninstelling
