zoek menu

Advanced project- en verandermanagement

Je wilt veranderen, maar niet veranderd worden! Een praktijkgerichte training voor ervaren professionals. De training richt zich niet alleen op de hard skills maar ook op persoonlijke soft skills. We koppelen de opleiding continu aan jouw persoonlijke situatie en geven gedurende de training feedback op jouw handelen. Je leert van de ervaringsuitwisseling met anderen en de praktijkopdracht, waarin je de theorie direct kunt toepassen.

Voor aanvang van de training heb je een introductiegesprek met de trainer. We luisteren naar jouw leerdoelen, zodat we de cursus kunnen afstemmen op persoonlijke vraagstukken. Onze trainingen zijn een learning journey. Dit houdt in dat je niet alleen theoretische kennis opdoet, maar wij ook aandacht besteden aan toepassing in de praktijk.

Direct inschrijven
Startdatum Alle cursusdata Locatie Aantal vrije plaatsen

12 januari 2023

12-13 januari 2023
2-3 februari 2023
...

Driebergen

10 inschrijven

20 maart 2023

20-21 maart 2023
3-4 april 2023
...

Driebergen

10 inschrijven

31 augustus 2023

31 augustus - 1 september 2023
14-15 september 2023
...

Driebergen

10 inschrijven

Waarom deze training?

  • Voor de projectmanager met 5 jaar ervaring
  • Goede mix van vaktechnische- en gedragsvaardigheden
  • Training die verder gaat dan het maken van een plan van aanpak
  • Trainer die je uitdaagt, gericht op jouw leerdoelen
  • Persoonlijke intake en evaluatiegesprek met manager
  • Uitgebreide behandeling van stakeholdermanagement en conflictmanagement
  • Trainers uit de praktijk met meer dan 15 jaar praktijkervaring
  • Persoonlijke begeleiding

Prijzen

Opleiding 2150
Materiaal 45
Accommodatie 500

Heb je een vraag?

Leergang - Advanced project- en verandermanagement Onze opleidingsadviseur Evelyne Middleton voorziet u graag van een persoonlijk advies!

Doelgroep

Projectmanagers met 3 tot 8 jaar ervaring in het managen van projecten.

Doel

Na de training ben je (beter) in staat om:

  • je rol en positie als veranderaar te profileren;
  • de regie te houden in gesprekken met opdrachtgevers;
  • interventietechnieken in te zetten;
  • jouw kwaliteiten effectief in te zetten bij het managen van een project;
  • de invloed van de omgeving op een project te doorgronden en op basis daarvan maatregelen te nemen;
  • draagvlak te creëren voor verandering;
  • gericht te communiceren met mensen in en rond een project;
  • de energie van het projectteam te richten;
  • leiding te geven aan projectmedewerkers, ook als het moeilijk wordt;
  • projectmedewerkers betrokken en effectief te maken en te houden;
  • om te gaan met belangentegenstellingen en conflicten.

Michel zijn hulp was een belangrijke succesfactor bij het behalen van mijn IPMA-C certificering, zowel bij de theorie begeleiding, het opstellen van project rapport en de voorbereiding op de mondelinge toetsing.  
Michel is zeer benaderbaar en actief betrokken, hij kent de vraagstelling en de beste manier om te antwoorden.

Menno Adema, Projectmanager Philips
Filter by Custom Post Type
Filter by Custom Post Type