zoek menu

Expert Agile programmamanagement training

Ervaren portfolio-, programma- en verandermanager krijgen tijdens deze training de kans om hun vaardigheden te verbeteren. Onze trainers en gastsprekers komen zelf uit het agile werkveld en zijn ervaren programmaleiders. De cursus bestaat dan ook niet louter uit het leren van terminologie, maar spitst zich toe op de toepassing daarvan. Hoe speel je het politieke spel het beste en wat moet je doen om alle belanghebbenden bij een agile aanpak te betrekken? Effectieve communicatie is hierop het antwoord. Wij geven je de juiste handvatten.

Een scherpe focus

Als programma- of portfoliomanager ben jij die de besluiten van de directie moet uitvoeren. Als verandermanager ben je betrokken bij het hele proces, van idee tot uitvoering. Waar voor anderen een project eindigt bij oplevering, houd je in de gaten of strategische doelen worden behaald. Met aan de ene kant de Scrumteams om zaken te realiseren en aan de andere kant de boardroom met wie je praat over het realiseren van bedrijfsdoelstellingen.   En daartussen zitten de product owners, lijnmanagers,  leveranciers en andere belanghebbenden.  Hoe hou je al die partijen betrokken en bijeen? Vaak opereer je als project- en verandermanager ineen. In de expert Agile projecten- en programmamanagement training leer je een breed zichtveld behouden en te selecteren tussen veranderingen. Als programma- of portfoliomanager leer je in deze training bij Van Aetsveld op basis van een persoonlijke casus succesvol te opereren in dit ingewikkelde krachtenveld.

Direct inschrijven
Startdatum Alle cursusdata Locatie Aantal vrije plaatsen

4 april 2019

4-6 april 2019
...

Driebergen

vol!

3 oktober 2019

3-5 oktober 2019
...

Driebergen

10 inschrijven

Lees wat anderen van deze training vonden

  • “Goede en leerzame cursus! Interessant om met andere deelnemers uit heel andere sectoren te sparren over de uitdagingen binnen programmamanagement. Doordat iedereen zijn eigen casus meebrengt, wordt de theorie dicht bij de praktijk gebracht. De jarenlange ervaring van Gerrit Koch als trainer, helpt daar natuurlijk enorm bij”

Waarom deze training?

  • Voor de programmamanager die een praktijkgerichte training zoekt
  • Aandacht voor internationale en interculturele invloeden
  • Gericht op het vergroten van jouw personal branding
  • Trainers uit de praktijk met meer dan 15 jaar praktijkervaring
  • Persoonlijke begeleiding

Prijzen

Opleiding 2950
Materiaal 50
Accommodatie 425

Heb je een vraag?

Onze programmamanagement training wordt altijd gegeven door ervaren coaches die rechtstreeks uit de praktijk komen. Onze opleidingsadviseur Evelyne Middleton voorziet u graag van een persoonlijk advies!

Voor wie is de training geschikt?

Project-, programma- en portfoliomanagers met minimaal 6 jaar ervaring in het managen van projecten en/of programma's. Je werkt in een agile omgeving of je hebt de ambitie om dat te doen. Managers van projectmanager (MPM's) en (projectmanagement)consultants passen ook goed in de doelgroep om een goede gesprekspartner te kunnen zijn of gewoon uit nieuwsgierigheid.

Wat leer je?

Na de training ben je (beter) in staat om:

  • het nut van programmatoepassing te herkennen en vorm te geven;
  • onderdelen van het programma (deelprogramma’s, projecten en veranderingen) in te richten, te organiseren en samen te laten werken in agile ontwikkelteams;
  • jouw programma en de ontwikkelorganisatie agile in te richten met behulp van MSP (Managing Succesful Programmes) en met SAFe (Scaled Agile Framework) waar dat toepasbaar is;
  • opdracht en resultaat te formuleren en de juiste mix van methoden en technieken in te zetten en dit tot een succes te brengen;
  • effectief te communiceren in woord en geschrift met opdrachtgever, ontwikkelaars en andere stakeholders;
  • de programmacyclus te overzien, een programmaplan te maken met een duidelijke visie voor de lange termijn en de souplesse om voortschrijdend inzicht op de korte termijn in te passen;
  • stakeholders tevreden te stellen en hun bijdrage in het succes te organiseren;
  • zich te ontwikkelen van management naar leiderschap in veranderingen;
  • de beheersing van tijd, geld, functionaliteit en kwaliteit in te richten, te bewaken en bij te sturen;
  • de informatie-, rapportage- en overlegcyclus in het programma in te richten en te besturen;
  • effectief de voortgang te volgen, bij te sturen en hierover te rapporteren;
  • project- en programmaresultaten te (laten) implementeren in de organisatie;
  • effectief samen te werken met de lijnorganisatie en deze goed te betrekken bij het programma;
  • benefits-management in te richten en de verzilvering van de beoogde opbrengsten te faciliteren;
  • de verandering in de lijnorganisatie te faciliteren en te zorgen dat de nieuwe wijze van werken ook na afloop van het programma doorgaat.

Trainingsduur

Een blok van 3 dagen met 2 tussenliggende avonden en overnachtingen. Een dagdeel duurt ongeveer 4 uur, een avonddeel 2 uur.

Rode-draadcase

Je werkt met casuïstiek uit profitsector en uit de not-for-profitsector aan een meerdaagse case (de 'rode-draadcase') over de integratie van twee organisaties na een overname. Er is ook ruimte om jouw eigen casuïstiek in te brengen en te bespreken met collega's en trainers, zodat je nog meer van elkaar kunt leren. Je leert samen met de andere deelnemers om een passende aanpak te definiëren of samen te ontwikkelen bij gegeven situaties. Samen neem je de haalbaarheid van de aanpak kritisch onder de loep en scherpt die waar mogelijk verder aan.

Voorbereiding

Vooraf bestudeer je de literatuur die je zoveel mogelijk online ontvangt:

  • Introductie van de rode-draadcase
  • Basismateriaal over de onderliggende theorieën:
    • Agile: 'De kracht van scrum
    • Programmamanagement op basis van MSP
  • Template(s) ter ondersteuning van de presentatie over jouw case
  • En wat dies meer zij...

Dag 1 (dagdeel 1-3)

  • Kennismaken en intakeformulier
  • Casuïstiek uitwisselen
  • Samenhang en verschillen in methoden en technieken voor project, programma en portfolio
  • De programma-organisatie, rollen en verantwoordelijkheden, al dan niet tegen een agile achtergrond
  • Business case als rechtvaardiging van het programma, voorbeelden uit private en publieke wereld
  • Uitvoeren groepsopdrachten om cases te vergelijken en aan te scherpen
  • Programma's en agile in de profit- en not-for-profitwereld: verschillen en overeenkomsten

Dag 2 (dagdeel 4-6)

  • Vervolg: programma's en agile in de profit- en not-for-profitwereld: verschillen en overeenkomsten
  • De verandermanager en de betrokkenheid van de (gebruiker)organisatie
  • De product owner en de scrum master
  • Doelen, resultaten en benefits
  • De stakeholders en de context van een programma
  • Het 'minim viable product (MVP)'
  • Communicatie, rapportage, presentaties en marketing
  • Uitvoeren groepsopdrachten om case in te richten of bij te sturen
  • De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden vergeleken en afgestemd

Dag 3 (dagdeel 7-8)

  • Implementatie en benefits management: van programma naar gebruikersorganisatie
  • SAFe, ervaringen, voors en tegens
  • Supportfuncties als HRM, ICT, financiën, juridische zaken, milieu en hun impact
  • Omgaan met conflicten en spanningen
  • Groepsopdrachten om cases in te richten of bij te sturen
  • Feedback en input geven op persoonlijke ontwikkelplannen
  • Wrap up en wat nog ter tafel komt

De kenmerken voor deze training

  • Praktijkgerichte training: veel voorbeelden uit hedendaagse praktijk door co-trainers/gastsprekers
  • Door professionals voor professionals
  • Trainers en gastsprekers met ervaring in het opzetten en realiseren van programma’s in de profit en not-for-profitsector en met scrum/agile
  • Trainers met kennis van methoden op het gebied van project-, programma agile-matig werken en met verandermanagement

Groepsgrootte

De maximale groepsgrootte is 10 personen

Eisen

  • Basiskennis programmamangement
  • Basiskennis scrum/agile
  • Projectmanagementervaring

Locatie

Driebergen

Trainers

  • Gerrit Koch (IPMA A, expert programmamanager en adviseur in veel sectoren)
  • Gastsprekers uit de profit en not-for-profit organisaties