zoek menu

Topclass – Duurzaam projectmanagement

Concrete handvatten voor betere projecten

Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) zijn niet meer weg te denken thema’s in de huidige maatschappij. Bijdragen aan duurzaamheid is een onderdeel van het bestaansrecht van de onderneming en onderdeel van de strategie. Om tot die duurzame bedrijfsstrategie te komen, zijn projecten essentieel. Wat betekent dat voor de manier waarop projecten geleid en bestuurd worden? Hoe beïnvloedt duurzaamheid het projectresultaat en het projectmanagementproces? De training Duurzaam projectmanagement bereidt je voor op de nieuwe realiteit van de projectmanager.

Deze training is voor gedreven project- en programmamanagers met minimaal 4 jaar ervaring, projectmanagement-expertiseleiders, managers van projectmanagementondersteuners (PMO’s) en managers van project- en programmamanagers (MPM’s).

Direct inschrijven
Startdatum Alle cursusdata Locatie Aantal vrije plaatsen

7 mei 2019

7 mei 2019
21 mei 2019
28 mei 2019
4 juni 2019
25 juni 2019
...

Amersfoort

5 inschrijven

8 oktober 2019

8 oktober 2019
5 november 2019
12 november 2019
26 november 2019
17 december 2019
...

Amersfoort

12 inschrijven

Waarom deze training?

  • Geeft invulling aan de nieuwste PM standaarden
  • Door internationaal toonaangevende researchers en practitioners
  • Inhoud heeft wetenschappelijke onderbouwing
  • Verbind duurzaamheid in jouw project met organisatie strategie en maatschappelijke relevantie
  • Persoonlijke intake en evaluatiegesprek met manager
  • Met gelijkgestemden aan duurzaamheid werken en je persoonlijke impact vergroten

Prijzen

Opleiding 1600
Materiaal 75
Accommodatie 150

Heb je een vraag?

Onze opleidingsadviseur Evelyne Middleton voorziet u graag van een persoonlijk advies!

Doelgroep

Gedreven project- en programmamanagers met minimaal 4 jaar ervaring, projectmanagement-expertiseleiders, managers van projectmanagementondersteuners (PMO’s) en managers van project- en programmamanagers (MPM’s).

Doel

Na de training ben je (beter) in staat om:

  • concreet inhoud te geven aan het begrip duurzaamheid;
  • de impact van duurzaamheid op projectmanagement te doorgronden;
  • concepten van duurzaamheid te integreren in uw project, de projectmanagementprocessen en de projectdocumentatie;
  • de duurzaamheid van jouw project te analyseren;
  • een duurzaamheidsmanagementplan voor uw eigen project op te stellen;
  • uw rol en professionele verantwoordelijkheid te nemen in de realisatie van de duurzaamheidstrategie van uw organisatie.

Voordat je begint aan de training, heb je een intakegesprek met de trainer. We trekken de praktijk naar de training toe: tijdens de training werk je aan een duurzaamheidsplan voor jouw eigen project. De trainingsstof is opgebouwd rondom de kernpunten van duurzaam projectmanagement. We illustreren deze kernpunten met voorbeelden en best practices die we internationaal gespot hebben en helpen je te werken aan jouw eigen duurzaamheidsmanagementplan (DMP).

De eerste dag krijg je een grondig begrip van duurzaamheid en de rol die bedrijven en projecten daarin spelen. In het DMP werk je aan een analyse van de duurzaamheidsstrategie van jouw eigen organisatie.

Op de tweede en derde dag gaan we dieper in op de vraag hoe duurzaamheid en projectmanagement elkaar raken. Voor het DMP werk je aan een analyse van jouw eigen projectcontext, de nieuwe stakeholders en een lifecycle-analyse van jouw project.

Op de vierde dag bereiden wij je voor op een toekomst als duurzaam projectmanager. Voor het DMP werk je aan de concrete toepassing van duurzaamheid in jouw eigen project.

Tijdens de vijfde bijeenkomst sluit je de training af met het examen Certified Green Project Manager-b (GPM-b) en presenteer je jouw DMP.

Dagdeel 1: Over duurzaamheid

  • Verwachtingen en leerdoelen
  • Wat is eigenlijk het probleem? Waarom duurzaamheid?
  • Duurzaamheid in business
  • Duurzaamheid @ bedrijf X
  • Concepten / standaarden / indicatoren van duurzaamheid
  • De rol van projecten in het realiseren van duurzaamheid
  • Werken aan het DMP: analyse van de duurzaamheidsstrategie van het bedrijf

Dagdeel 2: Best practices duurzaam projectmanagement

  • Duurzaamheid @ bedrijf Y
  • De impact van duurzaamheid op projectmanagement. Onder andere:
    • duurzaamheid in requirements en specificaties
    • duurzaamheid in stakeholderengagement
    • duurzaamheid in risicomanagement
    • duurzaamheid in het projectteam
  • Werken aan het DMP: analyse van het project

Dagdeel 3: Best practices duurzaam projectmanagement, vervolg

  • Duurzaamheid @ bedrijf Y
  • De impact van duurzaamheid op projectmanagement. Onder andere:
    • duurzaamheid in de business case
    • duurzaamheid in projectsucces
    • duurzaamheid in change management
    • duurzaamheid in besluitvorming
  • Duurzaamheid en projectmanagement-volwassenheid
  • Werken aan het DMP: analyse van het project
  • Borging van duurzaamheid in het projectmanagementproces

Dagdeel 4: Voorbereid op de toekomst

  • Duurzaamheid @ bedrijf Z
  • De kern van duurzaam projectmanagement
  • Tools en instrumenten voor de projectmanager
  • Werken aan het DMP: opstellen van projectduurzaamheidsdoelen en strategie
  • Verantwoordelijkheid nemen en een professional zijn
  • Duurzaamheidscompetenties van de projectmanager
  • De baten van duurzaam projectmanagement
  • Ontwikkeling van het onderwerp
  • GPM-certificering

Dagdeel 5: Praktisch oogsten

  • GPM-b-examen
  • Presenteren van het DMP

  • Groepstraining
  • Trainers zijn internationaal onderscheiden experts in duurzaam projectmanagement
  • Ervaringsuitwisseling met collega’s uit andere organisaties en sectoren
  • Met bijdragen van de mvo-managers van de deelnemende organisaties
  • GPM-b-certificering

Praktische informatie

Duur

5 dagdelen van 4 uur per dagdeel. Tussen de dagdelen zitten steeds 2 weken.

Groepsgrootte 

6-12 deelnemers

Eisen

Voorkennis van projectmanagement op minimaal IPMA-D niveau plus minimaal 4 jaar ervaring binnen projecten.

Literatuur

  • Boek Duurzaam Projectmanagement, Ron Schipper, Gilbert Silvius, uitgeverij Van Haren Publishing
  • GPM Reference Manual