Topclass – Leiden en ontwikkelen van projectteams
Een projectteam is per definitie tijdelijk. Maar het werken in projecten heeft in de meeste organisaties een permanent karakter: sommige medewerkers zijn altijd wel bij een of meer projecten betrokken. In deze training leert u omgaan met de speciale dynamiek die dat met zich meebrengt, zodat u het maximale resultaat uit uw projectteam haalt zónder de medewerkers op te branden.
Startdatum | Alle cursusdata | Locatie | Aantal vrije plaatsen |
---|---|---|---|
17 maart 2023 |
17 maart 2023 |
Utrecht |
12 inschrijven |
3 november 2023 |
3 november 2023 |
Utrecht |
12 inschrijven |
vol! | |||
4 november 2022 |
4 november 2022 |
Utrecht |
11 inschrijven |
- Incompany mogelijk Lees meer over onze op maat gemaakte Incompany Trainingen
Waarom deze training?
- Voor projectmanagers met meer dan 5 jaar ervaring
- Gericht op bereiken van maximaal resultaat uit jouw projectteam
- Leren door ervaren en voortdurend reflecteren samen met je mede-cursisten
- Complete Projectsimulatie als rode draad
- Praktische kennis van teamrollen en team interventies (Belbin/RealDrives)
- Met je medecursisten (samen)werken aan de eindopdracht
Prijzen
Opleiding | 1440 |
Materiaal | 50 |
Accommodatie | 180 |
Heb je een vraag?
Onze opleidingsadviseur Evelyne Middleton voorziet u graag van een persoonlijk advies!
Doelgroep
Projectmanagers die minstens 5 jaar ervaring hebben in het leiden van projecten of programma’s, en al een basistraining projectmanagement hebben gevolgd.
Projectmanagers die meer willen weten over de specifieke dynamiek van een tijdelijk team en hun team beter willen leren (bege)leiden.
Doel
Een projectteam is per definitie tijdelijk. Maar het werken in projecten heeft in de meeste organisaties een permanent karakter: sommige medewerkers zijn altijd wel bij een of meer projecten betrokken. In deze training leer je omgaan met de speciale dynamiek die dat met zich meebrengt, zodat je het maximale resultaat uit jouw projectteam haalt zónder de medewerkers op te branden.
Na de training bent je (beter) in staat om:
- de verschillende fasen in de levenscyclus van een projectteam te onderscheiden;
- de juiste interventies te bepalen en uit te voeren, om ervoor te zorgen dat het team zich gezond ontwikkelt;
- een team tot een effectieve samenwerking te brengen;
- het probleemoplossend vermogen van een team te verbeteren;
- samen met het team een goede balans te bereiken tussen topprestaties en duurzame inzet van medewerkers;
- gebruik te maken van de diversiteit in het team.
Deze driedaagse training is een mix van theorie en praktijk. De groep deelnemers is, net als een projectteam, een tijdelijk team. Van die dynamiek maken we gebruik om te ervaren hoe zo’n team zich ontwikkelt. De groep krijgt als groepsopdracht een project, waarvan het resultaat moet worden opgeleverd aan het einde van de training. Gedurende de training wisselen we theorie en praktijk voortdurend af.
Dag 1
- Simulatie, deel 1
- Reflectie op de projectsimulatie
- Theorie over (de fasen van) teamontwikkeling
Dag 2
- Theorie over teamsamenstelling en teamrollen (gebaseerd op Belbin of RealDrives)
- Simulatie, deel 2
- Reflectie op de projectsimulatie
- Interventies in projectteams – de juiste interventie in de juiste fase
- Teamopdracht
Dag 3
- Simulatie, deel 3
- Reflectie op de projectsimulatie
- Transfer naar eigen praktijk
- Conclusies, persoonlijke plannen en voornemens
- Terugblik op leerdoelen en vragen
Kenmerken van deze training
- Groepstraining
- Voor professionals door professionals
- Trainers met actuele praktijkervaring
- Geschikt voor project- en programmateams
- Gebruikmakend van de trainingssituatie (eenmalige groep)
- Integratie van theorie en praktijk
- Praktijkgericht
Praktische informatie
Duur
3 dagen training met steeds 2 weken tussenruimte.
Groepsgrootte
8 – 12 deelnemers.
Eisen
- Je beschikt over een hbo-denk- en werkniveau.
- We raden je aan om eerst de Leergang Essentials project- en verandermanagement te volgen.
Cursusdata in 2017
- 20 maart, 3 april, 18 april
- 6 november, 20 november, 4 december
Literatuur
- Boeken
- Artikelen
- Links en referenties
Download de brochureAlle informatie in 1 PDF Heb je een vraag? Bel 085 130 6456 of mail info@apmsupport.nl
Michel Munier heeft mij goed geholpen bij het schrijven van mijn IPMA-C projectrapport. Het werd mij duidelijk dat Michel een grote bron van kennis is op dit gebied. Zijn persoonlijke touch sprak mij erg aan. Michel had vertrouwen in mij en bracht dat op mij over. Hij toonde interesse in mij, belde mij nog voor mijn examen en was oprecht blij toen ik hem belde om te zeggen dat ik geslaagd was. Later heb ik Michel nog eens gebeld bij een werkgerelateerd vraagstuk. Fijn om te merken dat Michel ook hier bereid was om mij gewoon te helpen.
Johan Franke, projectmanager Portaal