Topclass - Opdrachtgever en bestuurder voor projecten en veranderingen

Direct inschrijven

Startdatum	Alle cursusdata	Locatie	Aantal vrije plaatsen
14 maart 2023	14 maart 2023 28 maart 2023 ...	Utrecht	12 inschrijven
6 november 2023	6 november 2023 20 november 2023 ...	Utrecht	12 inschrijven
			vol!
7 november 2022	7 november 2022 21 november 2022 ...	Utrecht	9 inschrijven

Algemeen
Werkwijze
Programma
Kenmerken

Doelgroep

Managers en directeuren die sturing geven aan projecten of programma’s.

Doel

Als (lijn)manager of directeur geef je dagelijks leiding aan jouw organisatie(deel). Door de complexe en omvangrijke uitdagingen waar organisaties voor staan, moet je steeds vaker samenwerken met verschillende disciplines of organisaties om doelen te bereiken. De traditionele lijnorganisatie is niet altijd toegerust om de uitdaging op de juiste manier op te pakken. Dat vraagt om innovatieve programma’s en projecten, waarin je de rol van opdrachtgever vervult. Maar wat houdt die rol precies in, wat word er van je verwacht en welke kennis heb je nodig?

Na de training bent je (beter) in staat om:

jouw rol, verantwoordelijkheden en taken als opdrachtgever te onderkennen en in te vullen;
projecten en programma’s te initiëren en de rol van opdrachtgever daarop aan te sluiten;
te sturen op doelen en randvoorwaarden en niet op uitvoering;
het spel met de projectmanager en de programmamanager uit te voeren;
de sturingsparameters en -momenten in het project en het programma te benutten;
de voortgang te volgen in jouw rol van opdrachtgever en de businesscase te bewaken;
de vertaling te maken naar jouw eigen situatie.

Werkwijze

Deze training is een mix van theorie en praktijk. Gekozen is voor een interactieve workshopvorm. Zo ervaart u welke aspecten van invloed zijn als u de rollen van opdrachtgever en opdrachtnemer gaat invullen. In twee dagdelen komen niet alleen enkele bewezen best practices van goed opdrachtgeverschap aan de orde, maar ook uw eigen praktijkcases. In het tweede dagdeel werken we met twee acteurs om een goed inzicht te creëren in de dynamiek tussen de project- of programmamanager en de opdrachtgever.

Dagdeel 1

Kennismaking, uitwisseling van ervaringen en vragen/leerdoelen
Toelichting op het programma, afspraken over de training
De eigen praktijkcasussen de deelnemers bespreken
Best practices van goed opdrachtgeverschap, toegepast op de casussen
Concrete vragen voor het tweede dagdeel vaststellen
Afronding

Dagdeel 2

Korte terugblik op dagdeel 1
De acteurs stellen zich voor en laten een fictieve casus zien
De casus van de acteurs bespreken en bekijken welk antwoord we hebben op de vragen van de acteurs
(Elementen van) casussen van deelnemers naspelen, als de tijd het toelaat
Leerpunten en verworven inzichten vastleggen
Evaluatie en afronding

Praktijkgericht
Interactief
Inbreng van jouw eigen casuïstiek
Groepstraining
Direct toepasbaar

Praktische informatie

Duur

2 dagdelen met 2 tussenliggende weken

Groepsgrootte

6 – 12 personen

Eisen

Geen

Literatuur

Artikelen
Links en referenties

Trainer

Koos de Heer

Prijs

Opleiding: € 640,00 exclusief btw
Materiaal: € 50,00 exclusief btw
Accommodatie: € 75,00 exclusief btw

zoek menu

Navigation

Topclass – Opdrachtgever en bestuurder voor projecten en veranderingen

Waarom deze training?

Prijzen

Heb je een vraag?

Doelgroep

Doel

Werkwijze

Praktische informatie

Praktische informatie

Opleiding	640
Materiaal	50
Accommodatie	60