Topclass – Projectmanagement in samenwerkende organisaties
De oplossing voor veel uitdagingen ligt buiten de grenzen van één organisatie of afdeling. Samenwerken is het sleutelwoord: krachten en ideeën bundelen, samen doelen najagen. Van Aetsveld heeft hier een aanpak voor ontwikkeld aan de hand van vijf indicatoren voor succesvolle samenwerking.
Deze training is voor project- en programmamanagers die werken in een omgeving waarin verschillende organisaties samenwerken aan een gemeenschappelijk doel (vanuit een van die organisaties), en procesbegeleiders van samenwerkingsverbanden (als externe partij).
Startdatum | Alle cursusdata | Locatie | Aantal vrije plaatsen |
---|---|---|---|
24 maart 2023 |
24 maart 2023 |
Utrecht |
10 inschrijven |
4 september 2023 |
4 september 2023 |
Utrecht |
10 inschrijven |
- Incompany mogelijk Lees meer over onze op maat gemaakte Incompany Trainingen
Waarom deze training?
- Voor elke project-, programmamanager en proces begeleider die via samenwerking doelen willen bereiken (intern en extern)
- Inbreng van je eigen casuïstiek met persoonlijke feedback trainer
- Optimale transfer theorie – praktijk: eigen diagnose stellen en verbetervoorstel presenteren voor je eigen directie
- Inzicht in De 3VA-aanpak op niveau van ambitie, belangen, relatie en organisatie
- Inzet van gerichte interventies voor de eerste hulp bij samenwerking
- Mix methoden, vaardigheden en eigen werkstijl
- Ontwikkeltraject met compacte trainingssessies verspreidt over een half jaar.
Prijzen
Opleiding | 1600 |
Materiaal | 185 |
Accommodatie | 150 |
Heb je een vraag?
Onze opleidingsadviseur Evelyne Middleton voorziet u graag van een persoonlijk advies!
Doelgroep
Project- en programmamanagers die werken in een omgeving waarin verschillende organisaties samenwerken aan een gemeenschappelijk doel (vanuit een van die organisaties), en procesbegeleiders van samenwerkingsverbanden (als externe partij).
Doel
De oplossing voor veel uitdagingen ligt buiten de grenzen van één organisatie of afdeling. Samenwerken is het sleutelwoord: krachten en ideeën bundelen, samen doelen najagen. Van Aetsveld heeft hier een aanpak voor ontwikkeld aan de hand van vijf indicatoren voor succesvolle samenwerking.
Na de training ben je (beter) in staat:
- jouw eigen samenwerkingsverband te diagnosticeren aan de hand van de vijf indicatoren voor succesvolle samenwerking;
- situaties te herkennen waarin bepaalde interventies de samenwerking tussen organisaties kunnen verbeteren;
- interventies toe te passen die gericht zijn op een of meer van de vijf indicatoren voor samenwerking tussen organisaties.
Voor de training vul je een korte vragenlijst in over jouw samenwerkingsvraagstuk of casuïstiek. Aan de hand daarvan heb je een intakegesprek met de trainer, waarin je jouw leerwensen bespreekt. Tijdens de trainingen laten we zo veel mogelijk jouw leerwensen en jouw eigen casuïstiek aan bod komen. Je krijgt de gelegenheid jouw diagnose op te stellen en uit te breiden; tussen de trainingsdagen oefen je met interventies. Op die manier sluiten we maximaal aan op jouw eigen praktijkvraagstukken. De verhouding tussen theorie, eigen casuïstiek behandelen en interventies oefenen is 20 – 40 – 40.
Tijdens de bijeenkomsten stel je jouw diagnose op een presentabel canvas; een visualisatie van de diagnose. Op de laatste trainingsdag verzorg je een presentatie van jouw diagnose en de interventies die je voorstelt aan jouw manager of opdrachtgever. Zo kun je de dag na de training al beginnen om uit te voeren wat je hebt geleerd.
Dagdeel 1
- Introductie 3VA–aanpak; een door Van Aetsveld ontwikkelde aanpak voor het Verbinden van Verschillen voor Verandering/Vernieuwing bij samenwerking tussen organisaties. Theorie en werken met interventies voor de eerste indicator voor samenwerking: een gezamenlijke ambitie Eerste diagnose van uw eigen samenwerkingsverband.
Dagdeel 2
- Theorie en werken met interventies voor de tweede indicator voor samenwerking: omgaan met verschillende belangen. Interventies onder andere vanuit de SOM-methodiek. Diagnosticeren van jouw eigen samenwerkingsverband op de verschillende belangen.
Dagdeel 3
- Theorie en werken met interventies voor de derde indicator voor samenwerking: de relatie opbouwen en onderhouden. Diverse interventies waaronder de samenwerkingstrap van Leertouwer/Van Dijck. Diagnosticeren van de onderlinge relaties in het eigen samenwerkingsverband.
Dagdeel 4
- Theorie en werken met interventies voor de derde indicator voor samenwerking: een geschikte organisatievorm voor de samenwerking vinden. Diagnosticeren van jouw eigen samenwerkingsverband op de daar gekozen organisatievorm, de voor-en nadelen daarvan en mogelijkheden om die te veranderen.
Dagdeel 5
- Theorie en werken met interventies voor de derde indicator voor samenwerking: aandacht (blijven) geven aan het proces van samenwerking. Diverse interventies, onder andere vanuit samenwerkingsimpulsen van Van Delden. Afronden van de diagnose op jouw eigen samenwerkingsverband en voorbereiden op een presentatie of (door)start van interventies.
- Groepstraining
- Maximale aansluiting op het eigen vraagstuk in jouw samenwerkingsverband
- Afwisselend aandacht voor methoden, vaardigheden en werkstijl
- Ervaringen uitwisselen met collega’s uit andere sectoren
- Certificaat van deelname
Praktische informatie
Duur
5 dagdelen van ieder 4 uur. Tussen de dagdelen zitten steeds 2 weken.
Groepsgrootte
6-10 deelnemers.
Literatuur
- Leren samenwerken tussen organisaties, Kaats en Opheij, 2013
- Eerste Hulp Bij Samenwerken, Bremekamp, 2010
- Reader Samenwerking tussen organisaties met diverse artikelen, Van Aetsveld
Vervolgopleidingen
Na deze training kun je je verder bekwamen in het begeleiden van samenwerkingsvraagstukken.
Download de brochureAlle informatie in 1 PDF Heb je een vraag? Bel 085 130 6456 of mail info@apmsupport.nl

Mark Albers is een prettige trainer met veel ervaring en kennis. Hij kan goed praktische voorbeelden geven bij de theorie en laat zijn presentatie en informatie aansluiten bij de praktijk van de groep. Het is leuk terug te zien dat hij een krantenbericht van de PO-Raad verwerkt in zijn presentatie, daaruit blijkt in mijn ogen betrokkenheid.
Deelnemer , werkzaam bij de VO-raad